Мы запустили соцсети ARXCENTER с нуля и взяли на себя полный цикл продвижения: от SMM-стратегии до съёмок, монтажа и публикаций. Совместили видео с основателями и монтажные ролики, для которых не требовалось их участие в кадре.

За три месяца — 120 000 просмотров видео, 98 переходов на сайт и 7 заявок. Без расходов на платное продвижение.

ARXCENTER — архитектурное бюро, которое проектирует здания, коммерческие пространства и инфраструктурные объекты.

Работа над такими проектами требует постоянного внимания руководителей. Поэтому соцсети должны были развиваться без необходимости регулярно отвлекать основателей от основной работы.

Клиент обратился к нам, чтобы начать развивать присутствие в социальных сетях. Предстояло выстроить всё с самого начала: разработать SMM-стратегию, организовать производство контента и наладить постинг.

Платную рекламу не использовали. Привлекать аудиторию нужно было за счёт самого контента и его органического распространения.

Перед нами стояли три задачи:
• Сделать бюро заметнее для новой аудитории.
• Превращать интерес к контенту в переходы на сайт и обращения.
• Организовать регулярный выпуск публикаций при ограниченном времени основателей.

Начали со стратегии продвижения и перешли к её реализации: созданию контента, съёмкам, монтажу и ведению аккаунтов.

Для клиента это означало, что не нужно самостоятельно придумывать публикации, искать исполнителей на каждый этап и управлять выпуском роликов. Работу с соцсетями вела наша команда.

Подключили съёмки с основателями. Видео помогали знакомить аудиторию с людьми за проектами и раскрывать профессиональный взгляд команды.

Для архитектурного бюро это важная часть коммуникации: потенциальному заказчику нужно понимать, кому он доверяет свой проект и как эти специалисты подходят к работе.

Однако график руководителей ограничивал возможности для съёмок. Чтобы регулярно выпускать видео, мы добавили ещё один формат.

Добавили монтажные ролики без участия основателей. Такие видео не требовали новых съёмок с руководителями: производство проходило на нашей стороне.

Этот формат приносил органические просмотры и позволял поддерживать выпуск контента, даже когда основатели были полностью заняты проектами бюро.

Из 48 опубликованных роликов 32 были монтажными. На них пришлось около 70% всех просмотров видео.

Таким образом, две трети роликов не требовали участия основателей в новых съёмках. Мы снизили зависимость контента от их графика и сохранили личное присутствие руководителей в соцсетях через съёмочные видео.

120 000 — просмотры видео.
98 — переходы на сайт из соцсетей.
7 — заявки через сайт из соцсетей.
48 — выпущенные ролики.
32 — монтажные ролики без участия основателей в кадре.
Около 70% — доля просмотров монтажных роликов.
0 ₽ — расходы на платное продвижение.

Контент привлекал внимание к ARXCENTER, приводил пользователей на сайт и приносил обращения. Всё продвижение строилось на органическом распространении, без рекламных размещений.

При этом речь не о бесплатном SMM: клиент оплачивал работу команды, а дополнительный бюджет на рекламу не требовался.

На изображении — пример статистики отдельной публикации, не суммарные показатели за три месяца.

Мы выстроили работу с соцсетями так, чтобы их развитие не требовало постоянного участия основателей.

Съёмочные видео сохраняли личное присутствие команды и помогали раскрывать её экспертизу. Монтажные ролики обеспечивали большую часть просмотров и позволяли выпускать контент без дополнительных съёмок руководителей.

В результате бюро получило действующие соцсети, внимание новой аудитории и заявки, а основатели — возможность уделять больше времени архитектурным проектам.

Чтобы быть заметным в соцсетях, руководителю не обязательно постоянно находиться в кадре.